紐約交易所會員同意該所收購芝加哥電子交易所群島控股.
http://www.htsc.com.cn/include/TitleCont.jsp?newsid=17001312005年12月6日
90%以上的紐約交所會員同意該所收購芝加哥電子交易所群島控股有限公司（簡稱群島控股）。現在，美國證券交易委員會（簡稱SEC）是紐約交所上市的最后一道門檻。一旦獲批，紐約交所將改寫兩個多世?以來的非盈利宗旨，轉變成一家以股東利益最大化為宗旨的上市公司：紐約證券交易所集團公司。
證交所:本週12/24上市公司總市值15.53兆元
一週增加4000億
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http://tw.news.yahoo.com/051224/43/2oque.html證交所:本週上市公司總市值15.53兆元
【中央社 記者錢怡台北二十四日電】
根據台灣證券交易所統計，12月23日全體上市公司市場總值為新台幣15兆5385.24億元，較上週五 (16日)市值15兆1205.21億元增加4180.03億元，增幅約為2.76%。本週各類股市值均較上週增加，增幅最大前三名分別為綜合企業類股10.72%、營造建材類股6.85%及鋼鐵類股5.90%，市值增幅最小則為金融保險類股0.19%。94
[僅供參考] 拼經濟
「成立經發會，開始拼經濟。」（90.05.19，就職周年電視演說）
「出國拚完外交，回國開始拼經濟了。」（90.06.05，機場SNG）
「女兒喜事辦完了，我要開始拼經濟啦。」（90.09.27，女兒婚宴，納莉風災）
「要開始全力拼經濟！」（90.11.05，澎湖助選）
「新政府要三大改造，開始拼經濟。」（91.03.17，世台會演說）
「政府要全力拼經濟。」（91.05.12，扶輪社演說）
「我當了外公，很開心，可以開始拼經濟了。」（91.10.07，抱著金孫）
「未來致力拼經濟、大改革，以贏回民眾的支持。」 （91.12.07，市長選舉開票感言）
「任內最重要任務就是拼經濟。」（92.04.12，競選連任，水蓮網路會客室）
「致中結婚後，我總算可以開始專心拼經濟了。」 （94.06.11，兒子訂婚，中南部水患）
「國民黨選出黨主席後，就可一起開始拼經濟。」（94.06.27，非凡電台專訪）
「年底選完後成立第二次經發會，開始拼經濟。」（94.11.01，金商獎頒獎典禮）
[轉貼] [今周刊] 退撫基金大黑洞
[轉貼] [今周刊] 退撫基金大黑洞
原因一：報酬率不能低於兩年期定存結果：虧損股票不賣，越套越深
過度承諾的投資報酬率，形成了政府操盤退休基金的奇特現象：一旦政府買的股票跌破價位，絕對不會有停損動作。例如，退撫基金買的威盛電子均價在二百三十五元，但現在威盛只剩下二十五元，光是這檔股票的投資金額就縮水了近九成，但退撫基金卻不敢動它。
事實上，目前退撫基金帳上虧損超過三百二十億元，勞退基金則有一百七十億元，勞保基金則有七十億元。實際的投資報酬率狀況不透明，三大退休基金的九百萬基金持有人，根本無從知曉。
事實上，檢視這三大退休基金中績效最好的退撫基金。它在網站上公布的「已實現收益」過去九年來平均高達六?六％，比過去九年平均兩年期定存利率高。但是這項「已實現收益」的算法，是計算退撫基金已經賣出股票，或者債券、定存利息等的實際獲利數字，而不是採取一般國外退休基金整體淨值的計算方法。
若換算帳上實際的淨值後所得到的「實際收益率」，退撫基金報酬率降至四?二一％，這數字是比過去十年平均兩年期定存利率還低。事實上，每個軍公教人員上網看自己退休的報酬率，看到的都是被政府「灌水」後的結果。
詭辯
羅營承認支持者發走路工 稱選民個人行為 學者轟詭辯
【楊靜茹╱台北報導】羅文嘉陣營昨舉行記者會，指稱競選期間引發爭議的「走路工」影帶男主角已尋獲，此人為蘆洲市環堤景觀社區洪姓主委，並強調全案純為支持者個人行為，選前替羅背書的十一名立委不須下台負責；但因遊覽車為民進黨台北縣黨部幹部代訂，學者批評羅陣營詭辯，放話辭官的立委至少應向選民道歉。
事發後不敢現身 洪姓主委昨未現身，由立委李文忠代為說明。李文忠說，洪為競選里長，動員二十部遊覽車，自願發放每人三百元走路工支持一一二七大遊行，事發後，因害怕不敢承認，大前天晚上大家聊天，他才俯首承認，昨並至板橋地檢署說明，檢察官正深入調查。
但民進黨縣黨部評議委員陳秋萍也在記者會自爆曾邀洪姓主委動員，縣黨部還幫忙調度車輛，當天就是她和欣欣客運王專員聯繫租車，此說被外界質疑洪姓主委並非單純的民間支持者。
台大教授葛永光表示，民進黨縣黨部曾協助洪姓主委調度車輛，與走路工案難脫關係，「那些立委就算不下台，也欠選民一個道歉。」
台北大學公共行政系教授江岷欽也批評，當初十一名立委保證羅文嘉及其陣營絕無賄選，現在已證明確有發放走路工，「如果立委不願辭職，在民眾看來只是為了保住自己職務。」
遭美國探員誤逮的德國人馬士禮
http://tw.news.yahoo.com/051207/215/2m4go.html法新社 陳昶佑】
（法新社華盛頓六日電） 二零零三年十二月三十一日，德國國民馬士禮剛跟妻子大吵一架，自己搭著巴士準備前往馬其頓渡假，沒想到這一去卻步上一生中最恐怖的旅程；他遭到美國探員逮捕，被送往阿富汗秘密監獄監禁。
馬士禮說，接下來數個月間他遭到單獨監禁，對方一再質疑自己跟回教極端份子掛勾；他今天正式遞狀控告美國中央情報局，指控中情局非法綁架與拘禁他。現年四十二歲的馬士禮，是一位黎巴嫩裔德國人，他遭到中情局拘禁數個月，後來中情局發現抓錯人，去年三月二十八日將他釋放。
馬士禮透過衛星電話，娓娓道來這段歷險記。
美國喬治亞州亞特蘭大移民官員本週末拒絕允許他入境提告，因此轉由「美國人民自由聯盟」（ＡＣＬＵ）著手處理。馬士禮是一位失業的汽車銷售員，育有五名子女；前年十二月三十一日，他與妻子大吵一架，決定前往馬奇頓，暫時躲避家庭生活壓力。然而他說，這段假期卻變成一場夢魘。當時他搭乘巴士，來到塞爾維亞與馬其頓交界處，守衛沒收他的護照，懷疑他與蓋達恐怖網絡掛勾，逮捕並拘禁他。他告訴審訊人員，他住在德國烏爾姆，曾經前往住家附近的清真寺禱告，但他跟極端份子無關。
德國當局懷疑馬士禮曾經前往的清真寺與極端份子有關，進行密切監控。馬士禮說，他在馬其頓首都史高比耶一間旅館住了二十三天，這段時間審訊人員不斷訊問他，並且拒絕讓他請律師、翻譯人員，或是會見德國領事官員。馬士禮說，審訊人員一直逼問他是否曾經前往阿富汗第二大城查拉拉巴，會見一名埃及男子，然而他根本沒有去過查拉拉巴。
馬士禮說，去年一月二十三日，中情局探員將他雙眼蒙住，運往他地，他認為他被送往機場，然後送往一棟大樓，在那裡他遭到對方用拳頭與棍棒毆打。他說，接下來對方將他衣服扒光，強拍裸照，然後在他的肛門塞進異物，據信是塞入灌腸劑。對方為他穿上尿布與跳傘裝備，將他送上飛機，並且注射藥物讓他昏迷。
等他醒過來時，他發現自己身處於阿富汗首都喀布爾一間秘密監獄。馬士禮說，在秘密監獄中，對方一再訊問他是否曾持假護照前往查拉拉巴，是否曾加入巴勒斯坦()訓練營，以及是否與九一一攻擊事件幕後主嫌有關。
馬士禮則表示自己是無辜的。馬士禮表示，審訊人員最後終於了解到，他們抓錯了人，但接下來的兩個月卻又毫無動作。他說，去年三月二十八日，對方利用飛機將他送回阿爾巴尼亞首都地拉那，利用小貨車經過長途奔波，當晚在山區釋放了他。
當時，他瘦了十八公斤，一頭長髮雜亂，自從在馬其頓遭到綁架，他就不曾刮過鬍子。阿爾巴尼亞政府將他送回德國，回到家，他發現自己住的公寓人去樓空。自他失蹤後，他的家人就返回黎巴嫩。
如今他終於與家人團聚了。馬士禮說，除了索求金錢賠償，他希望美國政府提出道歉，承認這是一個錯誤。
吳傳森
不知是真是假??
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吳傳森
今年四十三歲，退伍之後就一直是銀行行員。但是，憑藉自己敏銳 的投資眼光，四十歲以前，就擁有一億元的財富。現在，他是聯發科技董事以外，持股最多的個人股東，全家擁有二千五百多張聯發技股票。從五年前以七百萬元的資金，在未上市投資華碩以來，他的投資報酬率近百倍。儘管股市下跌，每個人的財富都縮水了，但對吳傳森而言，長期投資帶來的獲利，絲毫不受衝擊。
全部雞蛋放在同一個籃子 百發百中的股王投資高手在中部的銀行界，吳傳森的傳奇故事，連他的董事長、總經理都佩服不已。要有異於常人的投資報酬，勢必要有相當另類的投資哲學，很多人選擇「分散風險」，吳傳森的投資方式卻一直是「全部雞蛋放在同一個藍子內」。而這一個籃子，幾乎全部都是掛牌上市後的股王，從華碩、技嘉、廣達、敦陽、智原到聯發科，吳傳森可以說是百發百中的「股王投資高手」，從未失手。七月二十三日，聯發掛牌第一天漲停板，但是第二天就結束蜜月期，股價三一四打開的那一天，台中地區某券商賣出兩千五百張，不少投信、法人還誤以為台中哪一位市場主力或聯發科的大股東「倒貨」。原來，賣出這兩千五百張聯發科技的人，正是吳傳森及其家人。其中，他個人就擁有約一千五百張。「一千五百張聯科技的銀行經理」，乍聽之下令人難以置信，他不是什麼豪門世家之後，也沒有投信、法人專業投資的背景，只是一個慎選投資標的的小股市投資人。剛踏入社會不久，他還是一位向銀行借錢養家，薪水全部用來繳利息的年輕人。不過，從五年前一一O元左右買進未上市的華碩，到現在手中持有的聯發科技，市值五億多元，吳傳森的投資報酬率達一百倍，即使面對金融風暴、政黨輪替之後的經濟衝擊、九一一風暴，對他的投資也毫無影響。吳傳森的投資哲學很特別，也很簡單，他看了巴菲特的投資原則，認為投資一家公司要看長期的市場競爭力，也要看經營者的道德修為，他認同華碩董事長施崇棠的樸實與敬業，投資兩年半，獲利十倍：也欣賞鴻海精密董事長郭台銘的果斷與認真，也曾經在市後投資了一些。
三年前開始布局投資聯發科以華碩為例，當初從未上市股中選擇華碩，除了經營者的誠信好、股東權益報酬率很高之外，因為華碩當初在主機板的技術水平也是最高的，更重要的是公司負責幾乎等於零、財務保守穩健。所以，從一九九六年下半年，他以手中的七、八百萬元，開始從未上市盤商分批買入已經鎖定相當具有未來性的華碩，成本大約在一一O元上下，抱了兩年多，一九九八年每一張配了一點五張，股本遂漸膨脹，華碩上市之後，大約在七、八百元左右全部出清，獲利十倍。由於感受到華碩的股本已大，且筆記型電腦遂漸取代個人電腦，他把華碩的獲利先後換到技嘉、廣達兩支股票上。因為兩家公司的競爭者又變多了，不到一年的時間便賣掉，手中的資金此時已有上億元了。與好股為友 不炒短線因為敏銳的嗅覺及專心的研究，筆記型電腦之後，吳傳森選擇了軟體業，他把資金分成三份，分別放在智原、敦陽，以及從事IC設計的聯發科上面。不過，因為聯發科的上市準備期比較長，智原、敦陽上市後他也先後賣出，全部的資金都放在聯發科技 身上。「軟體業的時代過了，接著應該是IC設計的時代吧！」所以，一九九九年中，他已經前往聯發科技參觀了五、六趟，也充分研究過這家公司未來兩、三年的前景、財務結構及盈餘成長率後，就開始了他在聯發科的投資布局。從未上市盤商手中，吳傳森五張、十張，一步一步慢慢收購聯發科的未上市股票，當時，聯發科技在未上市從二百五十元左右一路漲到五、六百元，吳傳森不知不覺就愈買愈多，連同家中的兄弟姊妹、父母親加起來，總數一度超過兩千五百張，算是聯發科技董監事以外最大的個人股東。一九八二年從文化大學經濟系畢業，當完兵後一九八四年考進銀行當行員。因為家境窮困，吳傳森還向公司借了三十萬元信用貸款做為家用，希望改善家人的生活。當時銀行信用貸款的利率相當高，大約一七%，那時每個月只有一萬多元的薪水，利息是吃重的負擔。
每天做功課 認真察訪公司一九八七年還清借款之後，吳傳森開始以僅有的少數積蓄購買封閉型基金，後來，他養成了每天做功課的習慣，從工商日報、經濟日報到各種財經雜誌的訊息幾乎都不放過。另外，他有一個特別的嗜好，就是利用假日看公司，每一家所投資的公司，他幾乎都不厭其煩地「察訪」無數次。今年四月間，茂矽股價還在二十六元上下的時候，一位從美國回來的朋友，手中握有一千多張總成本三千多萬元的茂矽股票，因為賠了三、四成，捨不得賣。在私下聚會的場合，吳傳森建議他先認賠殺出，將剩下的兩千多萬元投資當時二百六十元左右的聯發科技。可是，這個朋友很猶豫，也覺得聯發科的股價太高了，他對DRAM的未來比較有把握。結果，現在一千多張的茂矽嚴重縮水，剩下幾百萬元，如果換成聯發科技，總市值已經超過五千萬元了，這個朋友後悔不已！「江山代有股王出」，現階段，吳傳森認為聯發科的股本並不高，公司仍然具有相當的競爭力，他認為未來兩年仍有不錯的表現。所以七月掛牌第二天賣出他就後悔了，又分 批買回來。
遵守巴菲特投資原則 買華碩獲利十倍「下一支股王在哪裡？」因為吳傳森投資股王的傳奇經驗，很多朋友或同事經常會問他，他只是很低調地說：「目前還沒有吧！」不過，他對目前市場上的生物科技熱潮並不看好，不但研發的成本高，獲利也不可能像聯發科技一樣，毛利五、六成，等於是賣兩顆IC賺一顆，「現在哪裡找得到獲利這麼好的公司？」如果把手上握有的聯發科技股票換成現金，吳傳森已經可以無憂無慮地過退休生活。不過，十幾年來，他依然在銀行過著規律的上下班生活，開著五年多前買的富豪汽車。他的投資眼光也獲得長官的賞識，一九九九年獲得推薦調派銀行信託部擔任科長，負責證券投資研究，也剛好符合吳傳森的興趣。而這一份「月薪八萬元」的固定工作，也是吳傳森用來鞭策自己最主要的動力。股票投資上的獲利，對他的生活方式並沒有任何改變，個性保守、低調的吳傳森，還是選擇當一個默默耕耘的銀行行員。在股市投資上，資金、膽識與見解三者缺一不可，要有異於常人的獲利，更要有不同的見解，吳傳森的投資哲學，就是用心、小心，選到了好股票就要「不動心」，與好股為友，不炒短線，才能有倍數的獲利。至於選擇準上市股票為投資目標的原因，吳傳森說，是因準上市公司已經申請核准上市，距離上市目標不遠，財務報表公開，看準目標，迅速下手，就可放心買著放，不必天天看上市盤面。只要選好股，自然不太會受大盤影響。至於所謂的股市名嘴，他從來都不相信。累積一定的財富 之後，他也不像一般人有自行創業，再創一片天的雄心。吳傳森說，人外有人，天外有天，對於一些戰戰兢兢、踏踏實實經營公司的人，他的投資，就等於是支持這些人。只是，天下沒有白吃的午餐，能夠累積這些投資獲利，吳傳森的心得是「全心投入」，選擇投資標的、自我挑戰，自然就有收穫
吳傳森的股王投資學即使在股市闖蕩數十年的老手或是投資報酬率績優的創投公司，要從未上市股中尋找「股王」，已經是一件不容易的事了，更何況要「百發百中」命中，吳傳森五年獲利百倍的「奇蹟」，除了用心、小心，選了好股不動心三大訣竅之外，最特殊的投資方式是他不厭其煩地「察訪」公司。之所以稱為「察訪」主要是因為他並非以專業投資人的「特殊身份」，直接打電話約公司拜訪，而是私下「探訪」。對於已經從許多報章雜誌、書面資料「相中」的好公司，吳傳森經常是利用周休二日的時間到公司門口張望，碰到從公司走出來的員工，就私下和他們聊天，問一些公司接單、營運狀況，是不是趕工加班、生產線的進度等等。有時候他會以「小股東」的身份表明來意，公司的主管還會主動邀請他入內參觀，像華碩、廣達、聯發科技，吳傳森都去了好幾趙。一般投信法人、創投公司都是透過公司安排才去參觀，吳傳森認為，這樣的方式其實看不到公司真正的一面，許多公司的財務報表也一樣，表面上做得很漂亮，實際上問題一堆。由於他所選擇的股票投資，幾乎都是以準上市公司為主，除了評估比較公司近兩、三年來的財務報表、親自看工廠之外，吳傳森另外一些考量的原則是公司形象佳、股本小、產品有獨占性及前瞻性、會照顧小股東，產品又具有世界性的市場及創新研發的能力，有了這些特徵，幾乎就接近投資的「股王」。
台灣名醫
http://tw.news.yahoo.com/051201/19/2lb61.html當天出席的十一名醫師為：
台中市醫師公會理事長高大成、
中社副秘書長高嘉君、
台中醫界聯盟理事長羅倫檭、
台中市醫師公會常務理事陳萬得、
耳鼻喉科開業醫師林恆立、
前醫師公會理事長蔡文仁、
台中市診所協會理事長林義龍、
台中市醫界聯盟秘書長張士三、
中山醫學大學附設醫院神精外科醫師黃全福、
台中市醫師公會理事長張評造以及
台中醫院小兒科醫師簡嘉裕。
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唉
